01
Cadena de valor
Diagnóstico organizacional, optimización de procesos y estudios de mercado sectoriales.
SERVICIOS / CONSULTORÍA ESTRATÉGICA
Una mirada integral
para mejorar la gestión.
Revisamos la operación y las oportunidades de mejora, conectando procesos, recursos y relaciones.
EL FOCO
Entender la operación.
Ordenar prioridades.
Para organizaciones que necesitan mejorar su gestión y tomar decisiones con información.
Abastecimiento estratégico
Análisis de gasto y priorización de oportunidades.
Compras y contrataciones
Licitaciones y evaluación de ofertas.
Logística e inventarios
Abastecimiento, distribución y valorización.
Cadena de suministro
Diagnóstico y planificación de mejoras.
Control de gestión
Tableros e indicadores para revisar la operación.
Procesos y procedimientos
Revisión de procesos y diseño de bases normativas.
Comercio internacional
Asesoramiento y optimización logística.
Gestión de proveedores
Desarrollo y evaluación de proveedores.
Relación con clientes
Niveles de servicio y satisfacción.
CONSULTORÍA ESTRATÉGICA / ÁREAS DE TRABAJO
Optimizar la cadena de valor y fundamentar las decisiones.
Diagnóstico, rediseño y mejora de la eficiencia operativa, con foco en la cadena de suministro y el análisis financiero.
02
Análisis económico-financiero
Evaluación de proyectos de inversión, modelos financieros y análisis del costo total de propiedad (TCO).
03
Gestión y procesos
Indicadores, tableros de control, reingeniería y acuerdos de nivel de servicio (SLA).
04
Abastecimiento estratégico y proveedores
Análisis de gasto y matriz de Kraljic, evaluación y auditoría de proveedores y planes de desarrollo.
05
Compras y contratos
Licitaciones, pliegos y acompañamiento de procesos de contratación.
06
Cadena de suministro y logística
Inventarios, almacenes y remates de rezago.
EL PRÓXIMO PASO
